试用期工作总结2024
转眼间三个月的试用期过去了,回顾这三个月,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结:
一、完成的主要工作。
1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更,导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质。
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规,自觉按照国家的财经和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。
3、努力做到学以致用,融会贯通,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,使自身综合能力不断得到提高。
三、个人工作中存在的不足。
尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有不足之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度不足。加之财务部门人员的不稳定,以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。
四、明年的工作构想及要点。
希望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的管理,提高本部门的工作效率,以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点:
一是加强本部门的成本核算与管理。
二是加强与各部门的工作,包括收汇管理,应付管理,进出仓跟进等,限度地发挥财务部门的职能。
三是是准确做好各项财务测算,为上级领导的决策提供依据。
试用期工作总结2024
两个月的试用期即将过去,闭上眼睛,我回忆了下从4月11到今天8月28日,在中图所经历的一切。从一开始被安排在档案室专门整理档案信息,第一次制作月报表,第一次制作宣传栏,第一次写中图新闻稿,第一次发通知,第一次打电话给总公司进行信息沟通,第一次负责项目组织闸坡旅游,第一次跑港澳办办理通行证······似乎这么多的第一次,都因为未知而附加着点点不安。但到现在,四个半月过去了,现在的我面对这些工作已经可以从容地应付了。我想,这就是成长。
之前每周的周记都记下来了当周的工作内容和工作感悟,内容以理性的工作论述居多。为此在这试用期总结,就不打算重复赘述了。在这篇文章里,我想更多地谈谈自己的感性领悟。
7月18日,我在自己的微博里,写了一句话——“from disqualified to be qualified enough”。这句话是我对接下来一年的工作目标和工作态度的自我要求。对于目前的工作,很大的感觉是,目前自己仅有的知识储备不足以让我游刃有余地应付。国家不熟悉、业务知识不了解对公文写作形成了很大的阻力,ps技术不精通、创意思维不广阔了宣传栏的设计制作······“up grade”成了解决这“供不应求”局面的关键词。这让我想到了刘总说的“有压力,但不压抑”,因为这些不足都将成为鞭策我不断学习,不断前行的动力。
或许是80后独生子女的原因,一直以来都在父母的庇护下长大,为此,抗压能力和受挫能力都相对低下。在试用期的这段时间里,犯过错误,接受过批评。但很庆幸自己可以以良好的心态,理智地去对待这些消极的声音。最后发现,最强而有力的辩护终归是行动的证明。“no complaints,but solution”——这是我前段时间的qq签名,我喜欢积极的心理暗示,让自己的内心更强大无比。
在思考试用期总结要写些什么的时候,我在白纸上首先写了一个人字,然后画了一个圈。沉思了一阵子之后,我发现,这一撇一捺一圈,正是中图给我的感觉。
“学会学习之前,首先得学会做人。”这是我高三英语老师,在第一堂课对我们说的第一句话,至今仍深深烙印在我的心里。适用于中图,我想,应该这样说,“学会工作之前,先学会做人。”在中图的这四个月半里,几乎每一个中图人都给我在做人方面留下过很多的启发。
曾经看见过刘总亲自扛着桶装水,看见过苏总的桌面摆放着从家里带回来的烧水壶,看见过李主任的电脑很慢但是还不愿更换,看见过在南国书香节的每一天明哥(刘泽明)都是最后一个撤场,看见过明叔(吴锦明)在李哥(李剑锋)生病了的期间毫无怨言地接手所有报关通关工作,看见过李哥在公司需要他的人和他的车的时候随传随到。我想,这不单是工作态度,这更多的是做人的态度。
其实,作为领导,完全可以享受最优越的伺候。但是,当看到刘总亲自扛着桶装水经过,当我看见苏总的桌面摆放着从家里带回来的烧水壶,当我看见李主任还坚持用他的旧电脑。我有点感动,因为中图的领导都没尽情去享受其领导应该享受到的“待遇”。总是说,人们痛苦的原因是因为ask for too much,那么从这些领导身上,我或许能懂,为什么他们快乐。
在我中学年代,有一个对我成长至关重要的伯乐,曾经告诉过我,做学生干部是最难的,因为你没有权力,你只能靠你的人格魅力去让你的下属为你做事。现在重新思考这句话,让我觉得人格魅力远比权力来得有效和让人折服。一个真正成功的领导,应该是以其人格魅力去影响下属,而不是靠权力去压制和命令。
还记得在总经办的聚餐上,刘总和苏总说过这么一句话,“以前的时候,经常被称赞,越来越大了,或着说随着你的职位越来越高,所接收到的称赞就越来越少了。”当时,很想补充一句,虽然接受的称赞越来越少了,但是只要足够优秀,认可是一直会存在的,只不过表现形式不是称赞罢了,按我的思维理解,我想那应该是折服。就像我折服于刘总强大的文字功底、严谨的工作态度、细微的员工关怀。折服于苏总坚守一线的亲民,敢想敢拼的魄力,过人的选拨眼光。折服于李主任视我们新人如自己女儿般教育和关怀的宽容之心等等,等等。
我很认同苏总的一句话“每一个中图人都很优秀”。在中图里,我似乎都能明白每一个人能在中图存在的原因。当一个人寻求帮忙,中图人都不会有“事不关己,己不劳心”的态度。当一个人完成本职工作,然后进行信息沟通或者任务交接,中图人都会说一句“谢谢”。即使是经常被批评心浮气躁的80后——中图的年轻员工,每一个人身上都有让人学习的可取之处。像是英杰的有求必应、孙伟的稳妥、永华的仗义,佳夷的责任等等。当然,除了这做人的基本准则之外,中图人的专业技能是过硬的。信息技术科是两个女员工,可是可以把公司的网络信息工作完成得稳稳妥妥。总经办的工作繁杂细致,可是李主任和刘泽明两个大男人,一样可以把工作完成得一丝不苟。
就像是一部飞机,缺少了任何一个零件都不能安全飞行。我想,于企业也一样,企业的每一个员工就像是飞机里的每一个部件,同样重要,而其中的区别只不过是其所安装的位置不一样罢了。为此,我对中图的归属感离不开中图的每一个人,当然包括最普通的工人。南国书香节期间接触了“主任”和“大头”,“主任”说,他们没读多少书,懂的东西不多,但是不知道为什么,他们身上有最让我钦佩的东西——踏实、任劳任怨、不怕苦不怕累。接触之后,他们让我肃然起敬,因为撇开知识,他们身上存在的是作为一个人最朴实的品质。所以,让人敬重。
按照中国人的书写习惯,画圈代表重视和强调之意。那就是中图给我的感觉,对人的重视。还记得在面试中图的时候,一个竞争者问了苏总这样一个问题——中图以什么留人?当时,苏总的回答是“如果你有幸在中图工作,我希望这个问题的答案由自己来寻找。”我想,我现在知道了答案。中图挑选优秀人才建设公司,优秀的定义囊括专业技术和为人品质方面。因为为人品质过硬,所以可以创造出和谐的人事关系和优越的工作环境,以情留人。中图努力为员工创造发展机遇和提供发挥才能的舞台,以“前景”留人。其实,社会一切关系都是人的关系,社会的一切工作都是人的工作。只要做通了人的工作,还能有什么不通呢?再何况,这里是最讲人情的中国。
(我在为谁工作)里,有这样段话“一个人做他适宜而且喜欢的工作,在工作中发挥最大的才华、能力和潜在素质,不断自我创造和发展,他就满足了自我实现的需要。有实现自我动力的人,往往会把工作当做是一种创造性的劳动,竭尽全力去做好它,使个人价值得到确证和实现。在自我实现的过程中,他将体会到满足感,内心充实就如同植物发芽般迅速膨胀。”我想,现在这个岗位正是可以给我发挥自我才华、能力和潜在素质的平台。曾经只以为,这只是枯燥的行政工作,但是当后来拿起相机,扛起摄像机,我感恩这份工作让我的四年新闻专业没有白读。当参与到南国书香节的策划和下一年的场馆构想时,我七嘴八舌地说了好多好多,那一下子我发现,一直以来的学生工作给我积累的经验在这个岗位上也有它的用武之地。当在不了解企业运作的情况下,撰写相关公文,于是逼着自己了解业务信息,发现,压力下让人成长加倍。从原本对ps的认识近乎空白到现在设计出来的作品让人称赞,从原本不懂公文写作到现在稿件被认可,从原本因为不称职而被批评到现在被感谢被表扬,这种感觉真的很美好。因为这都是通过自己一点一滴努力获得的成果,来之不易。我喜欢这种感觉——通过自己的努力,去建造自己喜欢的世界。
本来试用期总结应该是正正经经地说一些与工作紧密相关的东西的,但本人斗胆口若悬河地说了一大堆自己的感受。望各位领导和前辈见谅。
试用期工作总结2024
时间在工作中不知不觉就过去了,而我也顺利的度过了这段试用期的时间。不知道领导对我的评价如何,但是我自认为只能算是还行,在工作的不少地方还是暴露了我刚来经验不足的缺陷,但我手下的每位队员都非常不错,非常认真负责的同时,对我的指令也非常认真的去完成。在这段时间不仅是领导对我有了更深的了解,我对公司和队伍,也有了更深的了解。以下是我的试用期工作总结:
一、个人的要求
既然成了保安队的班长,我也不能对自己的要求有所放松,这段时期的工作中,我认真的熟悉了我们工作的安排,更仔细的去观察了各个队员的工作岗位,对工作的地点和要求都有了一定的了解。
二、队员方面
在和队员互相简单的认识之后,我也逐个和队员加深了了解,了解了他们的详细工作内容并好好的加以规划。并更具公司的要求作为基本去调整和强化工作的要求。
当然,自然不是一下子立马提升,这样一上任就不管不顾的加强工作压力的班长谁都不会喜欢,我会更加的多去了解队员,根据他们的性格去引导,慢慢的加强工作要求。
三、工作方面
我仔细的了解了工作的要求,并积极的去和领导询问,对工作的要求已经基本没问题了,剩余不够清楚的部分我也会及时找其他同事学习了解。
自上班以来,我每天都认真的做好自己的工作,仔细的检查队员的排表,做到及时提醒,杜绝迟到。做好队员的检查工作,随时注意队员的状态,确保队员能以健康的身体,积极的精神状态来参加工作。
同时,对公司的各种安全方面的检查也是每天都有认真的进行,在这几个月来为出现安全设施损坏的状况,稍许的小问题,如安全通道的少量堆积,也已经被我们顺利解决。
四、自身的不足
关于不足的问题,有很多,但主要还是自己的经验方面。对队员的不熟悉,对工作点的不熟悉,这些都成了工作中出现问题的主要障碍。当然,在自身的问题上也有,每天对自己的反省中也发现了许多的问题,但是我都会好后的了解后及时的处理,让自己保持一个良好的状态参加工作。
今后我会更加努力的提高自己的认识,了解熟悉我们的公司,更要了解我的队员们,争取将队伍带领的更加的出色!
试用期工作总结2024
尊敬的公司领导:
我于x年x月x日入职我公司,根据公司的需要,担任工程部电气工程师一职,暂负责x项目电气工程管理工作。来公司一个月的时间里,对x项目电气工程图纸及现场施工情况做了详细深入的了解,对电气工作中存在的技术问题及时与设计及现场施工总包进行了沟通,对总包提出的影响工期进度的问题,已做了逐项落实并实施,对现场电气施工存在的质量问题通知监理及总包单位,并要求监理工程师下发了电气质量整改通知。
虽然我来x公司时间不长,但我已经深深被公司的企业文化氛围所吸引。公司领导注重人性化管理,注重员工自身素质的提高和具有整体团队凝聚力。在这样的工作氛围中,可以极大地激发我自身的工作潜能,使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。
经过一个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的本职工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的专业水平及综合素质,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
根据公司规章制度,试用人员在试用期满合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向公司领导申请,希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我转为正式员工。转正之后,我会加倍努力,将自己的工作做得越来越好,以实际的工作业绩来报答公司领导对我的信任和厚爱。
申请人:
x年x月x日
试用期工作总结2024
首先,在原材料仓库的 三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程
在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的 讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力
实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:
第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章; 认真按严密的程序办事。
第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。
第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。
第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。