总结报告
12月_日圣诞节的下午2点，泰康人寿湘潭中支银保部全体伙伴欢聚一堂，喜迎20__开门红启动大会的召开，经理、黄以及湘潭中支负责人谭XX，银保部负责人黄XX出席本次启动会。会议由湘潭中支银保部督训伍果主持。此次启动会目的在于在公司新三年战略发展思路的指引及新的监管环境下，就20__年及开门红的工作进行规划和部署，在开门红之前充分的调动客户经理的销售积极性，确保银保开门红及全年任务的完美达成。
会上督训伍果就20__年银保的工作进行了全面的总结，总监张就20__年及开门红的工作结合现有市场环境进行详细的规划部署，并将任务分解到各个营业部，各个渠道，责任落实到人。尔后张经理又对20__开门红激励方案进行宣导，在宣导过程中现场掌声不断，听到有如此好的方案，客户经理们个个都是摩拳擦掌、跃跃欲试。此后湘潭中支谭总经理结合他在湖北的工作经历，为银保在新的监管环境下20__年及开门红任务的达成提出许多宝贵的建议与意见，他说：第一，要牢牢把握好一季度开门红的大好时机，争取在一季度就将全年保费任务完成；第二，银行保险就是一把手工程，只要将银行一把手工作做通，取得他的支持，保费任务就一定能完成；第三，我们要敢于向银行提要求；第四，充分的有针对性地利用好产说会，将产说会作为工作重点来抓，借此最大限度的提升
保费平台。
谭总讲话结束后，各个营业部在营业部经理的带领下，在省市领导的面前进行庄严的誓师仪式，誓师充分展现出银保人对完成20__全年及开门红任务的信心与决心。誓师结束后，湘潭中支银保部黄总经理发表了激情四射的开门红启动令讲话，号召全员统一思想，全力以赴，奋勇拼搏，坚决打赢20__的第一仗，此时现场气氛也达到最高潮。
在会议的最后阶段，建文总经理发表了热情洋溢的总结讲话，他首先肯定了20__年银保所取得成绩，但同时从人力、团队架构等方面指出银保工作的不足之处，并且从信心、态度、专业三个方面给银保20__年的工作提供了宝贵的指导性意见。他说：第一，信心，20__年银行存款总额30万亿，保险保费收入3万亿，但同时保险的保费收入正以2位数的速度增长，相信再过五年，保险公司保费就将全面超过银行存款，在未来与银行的合作过程中要认清我们的地位，要对保险行业充满信心。第二，态度，第三